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去年我们提出“0188”目标,大家在抗击疫情、出行主业高质量发展、探索第二条曲线、国际战略、为用户创造价值等各个方向都取得了不错的成绩。
短短八年间,我们在波峰和波谷间不断淬炼洗礼,在不断的跨界作战中,涌现了大量用户价值驱动、能拿结果、快速进化的小桔人,这是滴滴最宝贵的财富。我们也更加坚定地相信,只有对人才高度重视,勇于破格用人,才能让滴滴成为一个面向未来、穿越周期的坚韧组织。
设立CPO一职代表了滴滴对人才工作最高的重视和最大的决心,集团核心管理层将会投入更多精力和时间在人才的发掘、激发和培养上。去年我们公布了滴滴1.0版本的组织战略,吐槽大会、组织部建设、匿名区上线、公开透明举措等一系列动作也使组织味道产生了很多不一样的变化,相信这一次的调整能够让我们的人才工作更有活力和战斗力。
“不错过任何一种才华”是滴滴最核心的人才观,希望每一个小桔人都能在滴滴生根发芽,绽放梦想。
新的一年,让我们大家一起加油!
Always Day One!
程维(Will)
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